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肉联集团冷藏公司：严防死守不松懈 争分夺秒保安全
12月18日，六联盟免费资料大全党委书记、董事长、总经理刘伟华主持召开集团所属冷藏公司2023年岁末年初安全生产部署会。肉联集团副总经理王军、聂飞及冷藏公司班子成员，安全管理人员，设备管理处、技术保障处技术骨干，以及集团安全管理部相关工作人员约20余人参加会议。
会上，冷藏公司法人王军回顾了2023年安全生产工作，并对2024年度安全生产、岁末年初安全方案落实、以及防范低温雨雪气象灾害等工作进行了细致安排。2023年，冷藏公司保持了安全责任事故为零的良好成绩，累计投入安全技改资金80余万，完成了冷一、冷二区机房压缩机设备维修，对损坏较严重的冷库门、调节站阁楼木板、门帘等进行换新，并新增1台手动式螺杆机，1组配电间联络机柜，将原锅炉房改造为低温冷库，既及时消除了隐患，又在增收节能上取得了突破。2024年将继续克服设备管道老化、人员老龄等困难，持续强化安全管理。一是加强队伍建设，完善机制保障，建立相关台账，把安全工作抓紧抓实。二是突出重点，加强隐患排查，落实岁末年初安全方案，严防死守，保障干部职工生产、生活、财产免受低温雨雪气象灾害影响。三是落实管理细节，把“隐患当成事故”来看，让“预防跑在风险前”，强化责任担当意识，深化分工延展，使“千斤重担人人挑，各个头上有指标。”围绕如何加强安全管理和落实会议精神，与会人员各抒己见，提出专业化意见和建议。
刘伟华认真听取大家意见和建议，对冷藏公司2024年安全生产工作作出部署。他指出，冷藏公司安全生产是肉联集团安全生产重中之重，岁末年初要严防死守，全体干部职工必须时刻保持高度警惕，切实履行好各自的管理职责，要争分夺秒保安全。他表示，集团也将加强对安全生产工作的监督和检查，确保各项措施落到实处。他要求：一是要强化思想认识，加强组织领导。冷藏公司班子成员及业务骨干要有紧迫感、危机感，发挥模范带头示范效应，促进冷藏公司安全生产工作，进一步完善制度建设，尽快完善安全生产工作领导小组，细化应急抢修、技术改造、专项检查等各工作专班，形成人人都是安全员的工作氛围。二是要强化机制建设，加强安全措施。要把隐患排查机制与日常巡查检查结合起来，利用现代化的设备提升人防效率，实现“小步快走，分步实施”；每周要进行集中排查，抓好隐患整改，并完善相应台账，不断提升安全管理水平。三是要强化安全责任，加强工作执行的落实落地。要全面梳理各项工作，理清工作流程，高效推进各项工作，形成“上下一盘棋”。同时要对标对表大冷公司安全分析报告制度，先行先试企业内训师管理制度，由机制保障促进各项安全措施落实处、见实效、结实果。
▸文/图作者 | 熊紫璇
▸核稿 | 谈卫红
▸一审 | 晏海娇
▸二审 | 聂 飞
▸编辑 | 邓嘉欣
▸核发 | 王 军
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