岁末年初，肉联集团安全“全线”到位！

为落实《关于认真贯彻落实习近平总书记重要批示精神切实加强岁末年初安全生产工作的通知》文件精神，以及交投集团《关于开展岁末年初专项整治活动的通知》要求，肉联集团近期开展了一系列岁末年初隐患专项整治活动，从“线上”、“线下”，到“舌尖”，安全工作做到同部署、同督导、同落实。

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临近岁末收官，肉联集团把安全工作摆到更为突出位置。12月4日，公司及时召开岁末年初安全生产工作部署会，班子成员及各子公司相关负责人出席。会议传达了交投集团安全生产、信访维稳工作会议精神，通报了全年安全生产工作情况并部署岁末年初安全生产工作，研究制定了公司《关于开展岁末年初安全生产重大隐患专项整治活动实施方案》。7日，党委书记、董事长、总经理刘伟华带队督导安全工作，强调安全管理部、各子公司要切实加强岁末年初安全生产工作，牢固树立安全发展观，强化底线思维，深化隐患排查治理，禁止走过场，以事故和问题隐患为导向，“拉网式”排查事故隐患，“清仓式”整改安全问题，对待事故隐患要像对待事故一样，举一反三，消除安全隐患，降低风险等级。各子公司迅速行动起来，按照工作部署和督导要求，开展交叉检查及考核，重点排查市场公司、冷藏公司、储运公司的台账管理、动火作业、冬季用火用电用气、特种设备运维管理存在的问题隐患，列清单、定方案、抓落实，确保专项整治落到实处。

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在“线上”，公司加大了安全宣传力度，充分利用企业公众号和微信工作群，逐项推出“动火作业”、“全民消防”、“全国交通日”、“燃气安全”等应急科普视频，普及安全知识；在“线下”，公司组织了冷藏公司氨泄漏事故无脚本演练，将冷库融霜操作规程、心脏复苏和电气灭火等纳入了岗位练兵和技术比武活动项目，以多种形式强化职工生产安全意识和检验专业技能；与此同时，公司时刻牵挂着市民“舌尖上的安全”，主要领导亲自带队深入市场、冷库进行食品安全抽检查。“正是岁末收官时”，肉联集团时刻绷紧安全这根弦，全线到位、严防死守，以“更紧、更细、更高”的要求，保障岁末年初各项安全措施见到实效。

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